芒果体育宜家的商业模式此前要求店铺中有大量的库存，仓储会占用很大面积，只有在郊区才能有地价优势。所以宜家商场都会选址在距离市中心偏远的地区，消费者的就餐问题就很突出。宜家精细化餐饮的打造：1、宜家餐厅的食物性价比高。2、宜家的环境比教优雅。3、宜家餐饮的本土化打造。4、标准化的烹饪流程。Gucci、无印良品、奔驰等都有涉足做餐饮，但为什么他们没做起来，而宜家做起来了，关键在于企业是将其看成副业，还是主业的一部分。（零售商业评论）

　　5月18日，以“百变玩家”为主题的全友家居天猫超级品牌日正式开启。香港巨星张智霖化身“生活玩家”倾力助阵，传递百变玩家的新生活主张。此次天猫超级品牌日，全友发布了全新智慧新品，助力全球家庭美好生活。在天猫平台的赋能下，截止5月18日下午15:00，全友天猫超级品牌日的销量突破1.36亿，超过去年超品全天销量总额。（泛家居网）

　　定制家具进入下半场竞争，胜者须完成3大转型：1.由“同质化”到“差异化”的转型，创新商业模式，摆脱拼广告投放。2.由“产品逻辑”到“客户价值逻辑”的转型，提供基于生活方式的解决方案。3.由“机会”驱动到“能力”驱动的转型，打造出让竞争对手短期难以复制、难以模仿的核心能力，并形成自身战略护城河。（定峰汇）

　　红星美凯龙设计云平台旨在打通设计、购买、生产、安装、服务等环节，并由此形成了一个闭环。“首先是服务的闭环。对一个用户来说，他需要一个完整的解决方案；第二个是数据的闭环。过去由于整个行业呈现数据孤岛的状态，导致十分低效芒果体育，但是这并不意味着只需要一个交付单位，交付单位可以是无数个。”红星要做的并不是要把某一些交付单位干掉，而是要团结所有人做前两件事。即让整个用户的服务在一个地方解决掉，把每一个品类之间的孤岛数据（包括纵向和横向品类）打通，形成一个数据网，这样才可以实现带给用户很爽的购物体验。（中国网）

　　母婴用户重品质、轻价格，对企业而言，走高端品质路线更能贴近消费者心理。家电巨头们自然不会放过这个风口，争先恐后的开始布局母婴市场家具资讯。2017年5月海尔就推出成套的母婴家电系列，这个系列涵盖空调、洗衣机、洗碗机、空净等11种家电产品；美的、三星、TCL、格兰仕、海信等龙头企业也相继推出母婴家电新品，从冰箱、洗衣机、干衣机等大家电到电炖锅、电暖器、空气净化器等小家电等都进一步推动母婴家电市场的蓬勃发展。目前母婴家电行业生态还不十分完善，品牌集中度低，行业急待出台相关标准来规范发展。（信息时报）

　　1. 技术标准难统一。由于智能家居产品来自于不同厂家，其内部协议并不统一，但若想实现个性化家居体验，则有些力不从心。2.平台之争早已开始。无论是苹果还是谷歌，目前接入的都是一些明星单品，与大众消费者的需求存在巨大鸿沟。3.缺乏体验致购买意愿降低。市场教育程度偏低，对智能家居产品的认识有限此外，消费者对购买智能家居产品的预算偏低以及对数据安全性的担忧等因素，也制约了智能家居消费能力的进一步释放。（中华建材网）

　　1.一站式配齐成风尚芒果体育。索菲亚家居在深圳开了一家可以实现一站式购齐的旗舰店，在提供多种空间解决方案的同时，还有全屋定制、司米橱柜、木门、地板、家居家品、窗帘等业务。联邦家居则在门店内预设了周边主流楼盘的电子沙盘，并根据主要户型预先设计好各种不同风格的方案。索菲亚自主研发的DIYHome，是一款具有智能绘制户型、一键软装设计、720°全景视觉展示等功能的设计软件。2.不但门店要实现一站式服务，服务人员也要实现“一客到底”。3.家居服务不能光有理念，还需要很多可执行的细节。（羊城晚报）

　　完全依靠中国自主创新很难成功，为什么我们不能拥抱这个世界，依靠全球创新？（任正非）